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    2015年1月20日，湖北農(nóng)資集團召開2014-2015年度工作會議。省社副主任明平安出席會議并作重要講話。集團公司董事長蘇澤文，集團公司全體高管，各分、子公司經(jīng)理，資產(chǎn)經(jīng)營單位及管理部室負責人參加了會議。會議由集團公司總經(jīng)理李勇主持。

    會上，集團公司財務總監(jiān)楊艷萍首先通報了2014年度目標任務完成情況。各單位、部門負責人分別匯報了各自業(yè)務經(jīng)營與工作進展情況。

    集團公司總經(jīng)理李勇向大會作了工作報告，全面總結了2014年各項工作，并對2015年工作進行了安排部署。李總指出，2014年，公司全年實現(xiàn)商品銷售收入50.7億元，同比增加5.5億元，增幅12.1%。公司全年整體工作呈現(xiàn)“六大亮點”：一是主營業(yè)務板塊上量增效，盈利能力明顯增強；二是核心資源掌控能力顯著增強，經(jīng)營規(guī)模持續(xù)增長；三是資本運作與資產(chǎn)保值增值工作成效明顯，風險防控能力有效提升；四是重點項目發(fā)展穩(wěn)步推進，經(jīng)營轉型步伐加快；五是內部管理日趨規(guī)范完善，管理部門服務意識與效率意識不斷提高；六是黨風廉政建設與精神文明建設常抓不懈，群團組織和人才隊伍建設初見成效。

    關于2015年工作，李總指出，一是要抓資源、控風險，規(guī)模與效益統(tǒng)籌兼顧；二是要抓網(wǎng)絡、拓市場，項目推進和實體經(jīng)營齊頭并進；三是要抓管理，降內耗，止損減虧步入良性發(fā)展軌道；四是要抓項目、促轉型，多措并舉推進經(jīng)營結構調整；五是要抓管理、促和諧，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平。

    交流發(fā)言結束后，總經(jīng)理李勇代表集團公司與各業(yè)務經(jīng)營單位簽訂了2015年度經(jīng)營目標任務書。  

    集團公司董事長蘇澤文對會議進行了總結發(fā)言，并客觀分析了企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)。一是聯(lián)系實際、揚長避短，農(nóng)資、再生資源、宜紅茶業(yè)等三大板塊要找準盈利點與盈利模式，逐步探索出適合自身業(yè)務發(fā)展的創(chuàng)新之路；二是密切合作、相互支持，牢固樹立上下“一盤棋”的大局觀，做好業(yè)務對接，狠抓決策執(zhí)行，充分發(fā)揮整體合力；三是明確責任、細化措施，加強績效考核管理，重點強化審計監(jiān)督，積極推進人才梯隊建設，著力打造卓越高效的經(jīng)營管理團隊。

    省社副主任明平安最后作了重要講話，明主任對集團公司2014年的工作給予了充分肯定，并圍繞“適應新常態(tài)，創(chuàng)造新輝煌”及企業(yè)發(fā)展工作提出了殷切希望和要求:一是戒驕戒躁、歸零出發(fā)，切實圍繞“百億農(nóng)資”的宏偉目標而謀篇布局；二是突出主業(yè)、多元發(fā)展，切實增強市場核心競爭力；三是保持清醒頭腦、強化風險防控，切實提升企業(yè)決策能力和水平。

    省社財資處處長涂世榮、企業(yè)處處長陳明科參加了會議。